حاسبة النزيف الصامت (نموذج الأركان الأربعة)
تحديد الخسائر الخفية في التوظيف، والارتباط، والتقييمات، والتدريب
طريقة استخدام الحاسبة
1. أدخل البيانات الفعلية في علامة التبويب "إدخال البيانات".
ابدأ بـ **التبويب 1: إدخال البيانات**. أدخل أرقامًا واقعية لعدد الموظفين، والراتب، وحجم التوظيف السنوي، وميزانية التدريب الخاصة بك. يجب تعديل **مضاعف تكلفة التوظيف السيئ** (القيمة الافتراضية 1.5) بناءً على أقدمية الدور للحصول على دقة أفضل.
2. راقب النتائج في لوحة القيادة.
استخدم **التبويب 3: لوحة القيادة التنفيذية** لتحديد أكبر ركائز الخسارة لديك بصريا. تتيح لك الرسوم البيانية مقارنة حجم الخسارة بسرعة من **عدم الارتباط** (غالوب) مقابل **التقييمات** (5٪ من الرواتب) لتحديد أولويات التغيير التنظيمي.
3. استخدم المصفوفة لتتبع التقدم مقابل الأهداف.
تقوم **التبويب 4: مصفوفة التقييم** بترجمة أهداف النسبة المئوية إلى توفير ملموس بالدولار. هذه هي أداتك الأساسية لإدارة المشاريع، مما يسمح لك بتتبع تقدم مبادرات محددة مقابل **التوفير السنوي المتوقع ($)**.
4. اعرض الرسوم البيانية المرئية على الإدارة العليا لاتخاذ القرارات.
توضح الرسوم البيانية للوحة القيادة بوضوح الجدوى التجارية للاستثمار. يعد عرض **إجمالي الخسارة السنوية** و**التوفير السنوي المحتمل** بناءً على أهداف التخفيض الخاصة بك أمرًا ضروريا لتأمين الميزانية لبرامج الموارد البشرية والتدريب والتطوير الاستراتيجية.