ROI Calculator Step 1 Ar – TOPS Framework

1. إدخال البيانات الفعلية

إجمالي عدد الموظفين

متوسط الراتب السنوي (بالدولار $)

الميزانية السنوية للتدريب (بالدولار $)

حجم التوظيف السنوي (عدد التعيينات)

معدل التوظيف الفاشل (% من التعيينات السنوية)

تكلفة التوظيف السيئ (مضاعف للراتب، مثال: 1.5)

خسارة عدم ارتباط الموظفين (غالوب)

محسوبة بنسبة **17.6٪ من إجمالي كشوف الرواتب**.

خسارة التقييمات غير الفعالة

محسوبة بنسبة **5٪ من إجمالي كشوف الرواتب السنوية** (المعيار المحدد).

خسارة التدريب غير الفعال

محسوبة بنسبة **30٪ من الميزانية السنوية للتدريب** (معيار الصناعة للهدر).

استخدم هذه المصفوفة لتتبع التكاليف الحالية بشكل رسمي، وتحديد الأهداف المالية، ومراقبة الجهد المطلوب لتحقيق التوفير المستهدف.

ركيزة الخسارة	التكلفة الحالية ($)	التخفيض المستهدف (٪)	التوفير السنوي ($)	الخسارة المستهدفة ($)
1. التوظيف الفاشل	$0	0%	$0	$0
2. عدم الارتباط (غالوب)	$0	0%	$0	$0
3. التقييمات غير الفعالة (5٪ من الرواتب)	$0	0%	$0	$0
4. التدريب غير الفعال (30٪ من الميزانية)	$0	0%	$0	$0
الإجماليات	$0	غير منطبق	$0	$0